コンセプトつまり「概念」
この概念を考える仕事というのがあります。コンセプターと申します。
私は我が国でコンセプターを名乗り出した5～6人の1人なので、
概ね「草分け」と申し上げて宜しいでしょう。
ざっくり説明すると「クライアントの課題を解決する方向性を具体化したもの＝コンセプト」を考える仕事です。
【例その１】
私がコンセプターを名乗り始めた「バブル期」のエピソード。
土地高騰で東京にオフィスなんて無理ムリ～！というクライアントの大合唱がありました。
はいコンセプターの出番です。
「東京湾に大型船を繋留して多目的ビルにしちゃいましょう！」
係留費用は掛りますが、当時の土地使用料と比較したら「屁」みたいなもの。
さらに話は盛り上がります。
「米海軍の退役空母を地金価格で買ってこよう！」
「飛行甲板はヘリポートにもなればビアガーデンにもなる」
「格納庫はライブ会場や宴会場だ」
「厨房の生産能力はすごいらしい」
などなどじゃんじゃん話が膨らみ、
「これは面白い」とクライアントが興味を示した頃合いにバブルが弾けてサヨウナラ。
（残念ｗｗ）
ま、コンセプターというのはこういう仕事です。
「お金はある。だが知恵がない！」というクライアントにお知恵を授ける軍師それがコンセプターなのです。
【例その２】
「うちの開発チームが煮詰まっちゃってんだ」という一報がクライアントから某大手広告代理店に入りました。
代理店は「いいの居ますからご紹介します」と返信。すぐに私が指名され、諸条件を提示され始動。
その会社（クライアント）は、常温保存技術に長けており、ゼラチン系のチルド食品の実績数多。さらにCM上手で全国量販網も完備と来ている。
私、近くのコンビニで考えました。
「常温保存できる目にも涼し気なゼリー」‥10分くらいでさららと書いた手書き企画書をFAX送信。
1時間後、クライアント様から「すぐ来い！」の指示。
で、できたもの。
こんな仕事のご依頼ありましたら、お気軽にご用命下さい。
メール／info@ibb.osaka
2023年05月22日
榎田信衛門のしごと①
・災害ジャーナリスト
・映画評論家
・コンセプター
・メディアプロデューサー
・放送作家
・カメラマン
などなどいろんな肩書を持ってますが、
たまーにやっているのが、
「よろず人生相談員」
「組織防衛コンサルタント」
であります。
前者はそのまんま「他者の人生に寄り添い、いろいろとお節介なことを言う」という任務（概ね無償）です。
これまで、
1.家庭環境などに悩み苦しんで何度も自死を試みた人とか、
2.外因的な経済困窮（主に家族などによる借金とか）で首が回らなくなった人とか、
3.男女問わずパートナーからのDVで人生滅茶滅茶という人とか、
4.家庭や学校での居場所がなくなって転落途上の子どもとか、
いろんな人の相談にのってきました。
もっとも、相手が「聴く耳」を持っていれば‥ということ限定です。
（聴く耳のない人は申し訳ないけど、そこまでして救う義理はないのでね。）
聴く耳さえ持って頂ければ「人生やり直し成功率100％」でフォローします。
ちなみにこれまで失敗例なし。
ところで「クライアント」って言葉をご存知だと思いますが、
語源をご存じの方は意外と少ない。
古代ローマ時代の「クリエンテス（一般市民＝支配階級の指示に従う人）」が語源という話をする人もいらっしゃいますけどね、ちょっと微妙。‥だってクライアントとクリエンテスって概ね同じ意味だものｗ
※ちなみに支配階級（貴族）は「パトローネス」と申しまして、これ「パトロン」の語源の一つと言われております。
では御開帳。
クライアントそしてクリエンティスの語源は、
ラテン語の「クリエンヌ（cliens）＝耳を傾ける人」なのです。
要するに「聴く耳」を持つ人だけが「クライアント」たる存在でありまして、
我侭や理不尽を押し付けてくるクライアントって時々いるでしょ。（特に広告系）
本来の意味ではクライアントと言えないかもね。
さてお次の肩書「組織防衛コンサルタント」
今まで中小企業案件3つ手掛けました。
守秘義務があるから多くは語れませんが、
基本的なストーリー（３件とも）はこんな感じ。
1.組織が低迷している。（売上が急落しているとか。離職者急増とか。）
2.現職リーダーと幹部（リーダーの仲良し）に問題がありそうだ‥と先代リーダーが分析。
3.先代リーダーの名代（特別顧問の肩書つき）として派遣される私。
4.当然訝しがられますが、ENKDお得意の「笑顔の人たらし作戦」であっと言う間に現場スタッフの人心掌握ｗ
5.短期間で組織運営に関する情報を収集・分析し、クライアント（先代リーダー）に報告。
6.クライアントに助言。
7.クライアントの強権発動。
まぁこんな流れです。
ダメダメな組織って、何処もそうなんですが「日本社会の縮図」なんですよｗｗｗ
ここに出てくるリーダー（概ね30～40代半ば）は兎角自分に甘い。真摯な批判を強弁で返す癖がある。
そしてリーダーを取り巻く連中（幹部）はイエスマンばかり。
簡単に言うと「旧帝国陸軍・海軍の悪いところばかり煎じて飲んでるような組織」です。わかる？ｗ
「お友達人事」
お友達の長所（実は大したことはない）を過大評価して重職に起用。
有能な人物の短所（むしろ長所だったりする）を過大に批判してハブる。
いわゆるイエスマン揃いのお友達人事の出来上がり。
「戦術と実効性」
お友達人事って、とりあえずノリは良いのです。ブレーキが居ないから。なので素晴らしいスローガンや奇抜なアイデアをポンと掲げたりはします。実際これ自体は意外と秀逸だったりするんだな。ところが、そもそも幹部（組織の司令塔）がダメダメなんだからやることなすこと支離滅裂。倹約しろ～！って言いながら不必要なところで銭をドバーっと浪費したりね。無茶な作戦指導の先にあるものは「玉砕」という寸法。そして玉砕の責任は現場に押し付け。まるで旧帝国陸軍・海軍の極小版でしょｗ
「批判の封殺」
こんな組織ですから当然現場の不満は膨らみます。心ある社員は諫言（かんげん＝いさめること）します。ところがバカ幹部共はそれを讒言（ざんげん＝人を悪く言うこと）だと断じ、組織を誹謗した悪者に仕立て上げます。
当然風通しは極端に悪くなり、有能な人ほど流出していき、残るのはより先鋭化したイエスマンのみという構図。
「間諜と分断」
現場を信じられないバカ幹部共が最後にやってしまうのが批判分子（実は組織にとって最良の人材だったりする）の炙り出しと分断。社内メールの情報を抜いたりして批判的な言動をとっている人物を特定。そのシンパを分断させるという「極左の皆さん」がよくやる手口（最近も見たなｗ）をやって組織を瓦解。
まあこんな感じです。
これをですね、レポートにまとめて淡々とプレゼン致します。
先代リーダー怒りの鉄拳制裁はすごいよ～！
後日、先代さんから「そのまま重役待遇で残ってくれ」と３件ともに言われましたが、
恨み買ってますから願い下げですｗｗ
そんな仕事も実は得意なんです。
気になる方いらっしゃいましたらお気軽にご連絡ください！
メール／info@ibb.osaka
・映画評論家
・コンセプター
・メディアプロデューサー
・放送作家
・カメラマン
などなどいろんな肩書を持ってますが、
たまーにやっているのが、
「よろず人生相談員」
「組織防衛コンサルタント」
であります。
前者はそのまんま「他者の人生に寄り添い、いろいろとお節介なことを言う」という任務（概ね無償）です。
これまで、
1.家庭環境などに悩み苦しんで何度も自死を試みた人とか、
2.外因的な経済困窮（主に家族などによる借金とか）で首が回らなくなった人とか、
3.男女問わずパートナーからのDVで人生滅茶滅茶という人とか、
4.家庭や学校での居場所がなくなって転落途上の子どもとか、
いろんな人の相談にのってきました。
もっとも、相手が「聴く耳」を持っていれば‥ということ限定です。
（聴く耳のない人は申し訳ないけど、そこまでして救う義理はないのでね。）
聴く耳さえ持って頂ければ「人生やり直し成功率100％」でフォローします。
ちなみにこれまで失敗例なし。
ところで「クライアント」って言葉をご存知だと思いますが、
語源をご存じの方は意外と少ない。
古代ローマ時代の「クリエンテス（一般市民＝支配階級の指示に従う人）」が語源という話をする人もいらっしゃいますけどね、ちょっと微妙。‥だってクライアントとクリエンテスって概ね同じ意味だものｗ
※ちなみに支配階級（貴族）は「パトローネス」と申しまして、これ「パトロン」の語源の一つと言われております。
では御開帳。
クライアントそしてクリエンティスの語源は、
ラテン語の「クリエンヌ（cliens）＝耳を傾ける人」なのです。
要するに「聴く耳」を持つ人だけが「クライアント」たる存在でありまして、
我侭や理不尽を押し付けてくるクライアントって時々いるでしょ。（特に広告系）
本来の意味ではクライアントと言えないかもね。
さてお次の肩書「組織防衛コンサルタント」
今まで中小企業案件3つ手掛けました。
守秘義務があるから多くは語れませんが、
基本的なストーリー（３件とも）はこんな感じ。
1.組織が低迷している。（売上が急落しているとか。離職者急増とか。）
2.現職リーダーと幹部（リーダーの仲良し）に問題がありそうだ‥と先代リーダーが分析。
3.先代リーダーの名代（特別顧問の肩書つき）として派遣される私。
4.当然訝しがられますが、ENKDお得意の「笑顔の人たらし作戦」であっと言う間に現場スタッフの人心掌握ｗ
5.短期間で組織運営に関する情報を収集・分析し、クライアント（先代リーダー）に報告。
6.クライアントに助言。
7.クライアントの強権発動。
まぁこんな流れです。
ダメダメな組織って、何処もそうなんですが「日本社会の縮図」なんですよｗｗｗ
ここに出てくるリーダー（概ね30～40代半ば）は兎角自分に甘い。真摯な批判を強弁で返す癖がある。
そしてリーダーを取り巻く連中（幹部）はイエスマンばかり。
簡単に言うと「旧帝国陸軍・海軍の悪いところばかり煎じて飲んでるような組織」です。わかる？ｗ
「お友達人事」
お友達の長所（実は大したことはない）を過大評価して重職に起用。
有能な人物の短所（むしろ長所だったりする）を過大に批判してハブる。
いわゆるイエスマン揃いのお友達人事の出来上がり。
「戦術と実効性」
お友達人事って、とりあえずノリは良いのです。ブレーキが居ないから。なので素晴らしいスローガンや奇抜なアイデアをポンと掲げたりはします。実際これ自体は意外と秀逸だったりするんだな。ところが、そもそも幹部（組織の司令塔）がダメダメなんだからやることなすこと支離滅裂。倹約しろ～！って言いながら不必要なところで銭をドバーっと浪費したりね。無茶な作戦指導の先にあるものは「玉砕」という寸法。そして玉砕の責任は現場に押し付け。まるで旧帝国陸軍・海軍の極小版でしょｗ
「批判の封殺」
こんな組織ですから当然現場の不満は膨らみます。心ある社員は諫言（かんげん＝いさめること）します。ところがバカ幹部共はそれを讒言（ざんげん＝人を悪く言うこと）だと断じ、組織を誹謗した悪者に仕立て上げます。
当然風通しは極端に悪くなり、有能な人ほど流出していき、残るのはより先鋭化したイエスマンのみという構図。
「間諜と分断」
現場を信じられないバカ幹部共が最後にやってしまうのが批判分子（実は組織にとって最良の人材だったりする）の炙り出しと分断。社内メールの情報を抜いたりして批判的な言動をとっている人物を特定。そのシンパを分断させるという「極左の皆さん」がよくやる手口（最近も見たなｗ）をやって組織を瓦解。
まあこんな感じです。
これをですね、レポートにまとめて淡々とプレゼン致します。
先代リーダー怒りの鉄拳制裁はすごいよ～！
後日、先代さんから「そのまま重役待遇で残ってくれ」と３件ともに言われましたが、
恨み買ってますから願い下げですｗｗ
そんな仕事も実は得意なんです。
気になる方いらっしゃいましたらお気軽にご連絡ください！
メール／info@ibb.osaka
2023年05月19日
ＩＢＢ独立放送旅団いろいろ募集開始！
おまたせしました！
いよいよＩＢＢ独立放送旅団（以下ＩＢＢ）を法人化致します。
※統一地方選支援で大幅に遅延しておりました。お詫び申し上げます。
さて、私達ＩＢＢは、既設のＦＭＣ月曜倶楽部合資会社を母体として、
新たに一般社団法人として旗揚げします。
そこで株式会社で「株主」に相当する「基金協力者（賛助会員甲種・乙種・特別会員）」を募ります。
成人であれば居住地、国籍、性別などを問わず、どなたでもご参加頂けます。
【基金協力者（賛助会員）募集概要】
◎1口1万円の基金への協力。
10口未満を賛助会員乙種、10口以上を賛助会員甲種、100口以上を賛助特別会員とします。
※株式と異なり「配当」は一切ありません。
※法人解散時まで「返金」は一切ありません。
※定期的な「追加協力」も可能です。
◎賛助会員乙種特典
・ＩＢＢ制作コンテンツの放送エリア外視聴。（限定ネット配信）
・ウェブマガジン「季刊ＩＢＢグラフィティ」の無料購読。
・寄付金証書の付与
◎賛助会員甲種特典（乙種特典を含む）
・ＩＢＢ榎塾公開レクチャー（年2回程度開催予定）の無料受講。（ネット受講を含む）
※榎田信衛門塾長によるメディア史やオウンドメディアに関するレクチャーなどを実施予定。
◎賛助特別会員特典（乙種・甲種特典を含む）
・榎田信衛門直接指導による業務コンサルタントサービス。（隔月1回のネット会議、年2回の直接面談を含む）
◎ＩＢＢ独立放送旅団定款第7号試案
☆全てのお問合せは、メール info@ibb.osaka
【ＩＢＢ榎塾・生徒募集概要】※詳しくは「募集案内サイト」を御覧ください。
●募集定員‥10名程度
●2クール（6ヶ月）を在籍期間として、メディア創り、アイデア創造に係る様々なプログラムを実施。※在籍延長は自由です。
・月1回（1回30分）の個人面談。榎田塾長とマンツーマンで対話ができます。※基本的にネット会議。
・月2回（1回90分の講話）榎田塾長、ゲスト講師らによる講話です。※基本的にネット会議。
・ＩＢＢ榎塾公開レクチャー（年2回程度開催予定）の受講。
●受講料／2クール（6ヶ月）一括納入で計3万5千円（税込）※通信料、交通費等は含みません。
☆全てのお問合せは、メール info@ibb.osaka
【ＩＢＢが目指すコンテンツイメージ】
・知的好奇心をくすぐるコンテンツの創造。
具体的には‥
言葉のルーツ、地名や商品名のルーツ、ひらめきの瞬間などを掘り下げます。
・我が国にとって最大の仮想敵「災害」に対する防衛コンテンツの創造。
具体的には‥
「災害=disaster」と「娯楽=entertainment」の合成した造語『disastainment program』をメインテーマとする、防災・減災を楽しく学べる企画を提案します。
・主権者たる国民意識を高めるコンテンツの創造。
具体的には‥
政治への参画意識の向上を図り、日本の風土伝統なども掘り下げます。
☆全てのお問合せは、メール info@ibb.osaka
いよいよＩＢＢ独立放送旅団（以下ＩＢＢ）を法人化致します。
※統一地方選支援で大幅に遅延しておりました。お詫び申し上げます。
さて、私達ＩＢＢは、既設のＦＭＣ月曜倶楽部合資会社を母体として、
新たに一般社団法人として旗揚げします。
そこで株式会社で「株主」に相当する「基金協力者（賛助会員甲種・乙種・特別会員）」を募ります。
成人であれば居住地、国籍、性別などを問わず、どなたでもご参加頂けます。
【基金協力者（賛助会員）募集概要】
◎1口1万円の基金への協力。
10口未満を賛助会員乙種、10口以上を賛助会員甲種、100口以上を賛助特別会員とします。
※株式と異なり「配当」は一切ありません。
※法人解散時まで「返金」は一切ありません。
※定期的な「追加協力」も可能です。
◎賛助会員乙種特典
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◎賛助特別会員特典（乙種・甲種特典を含む）
・榎田信衛門直接指導による業務コンサルタントサービス。（隔月1回のネット会議、年2回の直接面談を含む）
◎ＩＢＢ独立放送旅団定款第7号試案
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●募集定員‥10名程度
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具体的には‥
言葉のルーツ、地名や商品名のルーツ、ひらめきの瞬間などを掘り下げます。
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具体的には‥
「災害=disaster」と「娯楽=entertainment」の合成した造語『disastainment program』をメインテーマとする、防災・減災を楽しく学べる企画を提案します。
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